組

織

變

革

英文

組

織

文

化

象

限

位

置

組織情境

組織效能

領導才能

競

爭

Compete

市

場

右

下

確定性高，

需即行動

計畫目標

工作績效

競爭管理

—促動成員

顧客服務

創

造

Create

權

變

右

上

確定性低，

需即行動

支持成長

革新調適

創新管理

—未來管理

持續改善

合

作

Collaborate

團

隊

左

上

確定性低，

不需即行動

開放參與

成員士氣

團隊管理

—人際關係

成員發展

控

制

Control

層

級

左

下

確定性高，

不需即行動

科層管理

穩定控制

協調管理

—控制系統

教化管理

導向：合作(Collaborate)

價值趨向：溝通、承諾、發展

導向：創造(Create)

價值趨向：轉型、敏捷、產出

導向：控制(Control)

價值趨向：效率、時限、統一

導向：競爭(Compete)

價值趨向：市場、目標、獲利