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家長式領導

 

「家長式領導、組織公平與組織承諾關係」待努力之處

第一部分:家長式領導量表

1.  校長平時會關懷學校同仁的生活起居及對學校同仁噓寒問暖。

2.  當學校同仁當眾反對校長的意見時,不會遭到事後的刁難。

3.  如果在工作上出紕漏時,校長不會把責任都推給下屬。

4.  校內的事務徵詢相關學校同仁的意見做決定。

5.  校長不會私下運用策略,分散學校同仁反對他的力量。

6.  與校長一起工作時,不會帶給學校同仁很大的壓力。

7.  當學校同仁表現不佳時,校長會給予指正與激勵。

8.  校長是學校同仁做人處事的模範。

9.  如果學校同仁得罪校長,他不會公報私仇,也不會嚴格指導。

10.校長會強調教師應有職位輩份的倫理觀念。

11.學校同仁認同校長的經營理念。

第二部分:組織公平量表

1.  本校重要的決策及措施產生的程序是公開透明的。

2.  本校會將各項決策過程說明得非常清楚。

3.  學校同仁對各項決策有表達意見的機會。

4.  校長會向學校同仁說明對於決策制定的疑問。

5.  本校在做任何決策時,都有一定的標準。


 
     
 
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